Wenn Sie in internationalen Teams arbeiten oder regelmäßigen Kontakt zu ausländischen Zulieferern pflegen, wissen Sie aus eigener Anschauung, wie kompliziert der Brückenschlag zwischen den Kulturen sein kann: Neben der Sprachbarriere führt vor allem der unterschiedliche kulturelle Kontext immer wieder zu Verwirrungen. Da nützt es wenig, vor der Zusammenarbeit Tischsitten und Begrüßungszeremonien des Gegenübers nachzuschlagen, so lange verschiedene „Mentalitäten“ für Reibung sorgen.

Dabei kann kulturelle Vielfalt ein Unternehmen bei gegenseitigem Verständnis spürbar bereichern. Und zwar nicht nur atmosphärisch, sondern mit messbar besseren Leistungen. Weil unterschiedliche soziokulturelle Hintergründe auch immer unterschiedliche Kompetenzen bedeuten, die sich zielführend ergänzen können. Weil ein großer Denkhorizont zu kreativeren Lösungen führt. Und weil internationale Mannschaften einfach die besseren internationalen Lösungen entwickeln.